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| [{TableOfContents }]\\ |
| Il budget è uno strumento che determina il bilancio di previsione dell'azienda nel prossimo esercizio. La formulazione del budget è un processo che viene svolto quasi interamente con l'utilizzo di funzioni MPS integrate da un'elaborazione MRP specifica.\\ |
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| !! Ingresso al Budget\\ |
| In MPS l'elaborazione del budget avviene a partire da una vista delle previsioni di vendita a livello articolo / cliente. Questa vista può essere:\\ |
| * creata manualmente\\ |
| * provenire da un'elaborazione di previsione statistica in base ai consuntivi degli anni precedenti (es. previsioni con il metodo Holt Winters)\\ |
| * importata da un foglio elettronico esterno\\ |
| * ecc...\\ |
| Comunque la definizione della previsione di vendita è un processo a monte e a parte.\\ |
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| !! Flusso principale del Budget\\ |
| Partendo dalla previsione di vendita abbiamo i passi seguenti:\\ |
| * __Valorizzazione delle vendite__, avviene attraverso un'azione di flusso MPS che valorizza le quantità previste attraverso un listino di vendita. I prezzi dal listino vengono reperiti per articolo / cliente, con una data di validità che può essere quella iniziale o finale del periodo, con la valuta tipica del cliente e con un lotto che può essere l'intera quantità del periodo oppure una sua frazione (es. si possono ipotizzare spedizioni settimanali). Se il prezzo è in valuta questo viene convertito nella valuta corrente attraverso la gestione dei cambi di budget.\\ |
| * __Elaborazione MRP di budegt__, si lancia una elaborazione MRP in uno scenario di budget, con un gruppo fonti che vede solo la vista piano MPS e che genera dei suggerimenti pianificati di acquisto, conto/lavoro e produzione in funzione delle politiche associate agli articoli. Oltre alla pianificazione dei suggerimenti è consigliabile impostare lo scenario di budget in modo che il programma calcoli anche gli impegni risorse pianificati\\ |
| * __Ripresa fabbisogni risorse pianificate__, finita l'elaborazione MRP il flusso crea una vista dei fabbisogni risorse pianificati\\ |
| * __Ripresa disponibilità risorse da calendario__, la funzione costruisce una vista di disponibilità risorse presa dal calendario\\ |
| * __Confronto tra disponibilità e fabbisogno pianificato__, viene eseguito il confronto tra disponibilità e fabbisgni evidenziando in questa vista i sovrccarichi con delle qtà negative\\ |
| * __Ripresa produzione pianificata__, da MRP vengono riprese in questa vista le produzioni pianificate\\ |
| * __Valorizzazione produzione pianificata__, la produzione pianificata viene valorizzata con un proprio tipo costo/livello (es. costo standard, costo industriale)\\ |
| * __Ripresa acquisti pianificati__, da MRP vengono ripresi in questa vista gli acquisti pianificati, se esiste un fornitore preferenziale questo viene riportato nella vista\\ |
| * __Valorizzazione acquisti pianificati__, gli acquisti pianifciati vengono valorizzati con un listino di acquisto, nel listino in questione è possibile inserire dei prezzi con fornitore blank in modo da valorizzare comunque anche gli articoli che non hanno un fornitore preferenziale\\ |
| * __Ripresa conto / lavoro pianificato__, come sopra per il conto/lavoro\\ |
| * __Valorizzazione conto / lavoro pianificato__, come sopra\\ |
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