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| [{TableOfContents }]\\ |
| !!! ** - Documentazione generale del tema\\ |
| Questo tema ha lo scopo di calcolare indici di "indisciplina" nell'utilizzo dell'MRP.\\ |
| Viene calcolato, ad ogni MRP completo, se impostato nello scenario (tabella M5B) il flag costruzione indici.\\ |
| Si definisce nel contesto (D5S) TAS5B, con tema (D5O/sst M5) £I2, con il plant nel codice 1, e con progressivo 14 della definizione indici (D5CO_14).\\ |
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| !!! 01 - N.suggerimenti scaduti\\ |
| È il numero di suggerimentI (sia di pianificazione di nuovi ordini, sia su ordini in corso) scaduti.\\ |
| Si intendono scaduti i suggerimenti la cui data è anteriore alla data di lancio dell'MRP.\\ |
| * Per gli ordini pianificati si considera la data di inizio (quella a cui lo si deve emettere)\\ |
| * Per gli ordini in corso si considera la data a cui il sistema suggerisce di portare la fine dell'ordine.\\ |
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| !!! 02 - GG medi scaduto\\ |
| I giorni di scaduto sono la differenza, in giorni di calendario del plant, tra la data suggerimento e la data odierna.\\ |
| I giorni medi di scaduto si calcolano come rapporto tra il totale dei giorni di scaduto e il numero di suggerimenti scaduti,\\ |
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| !!! 03 - N.Suggerimenti di anticipo\\ |
| È il numero di suggerimenti su ordini in corso, per il quali l'MRP suggerisce di anticipare la data di fine.\\ |
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| !!! 04 - GG medi anticipo\\ |
| I giorni di anticipo sono la differenza, in giorni di calendario del plant, tra la data suggerimento e la data di fine.\\ |
| I giorni medi di anticipo si calcolano come rapporto tra il totale dei giorni di anticipo e il numero di suggerimenti di anticipo.\\ |
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| !!! 05 - N.suggerimenti di ritado\\ |
| È il numero di suggerimenti su ordini in corso, per il quali l'MRP suggerisce di ritardare la data di fine.\\ |
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| !!! 06 - GG medi ritardo\\ |
| I giorni di ritardo sono la differenza, in giorni di calendario del plant, tra la data suggerimento e la data di fine.\\ |
| I giorni medi di ritardo si calcolano come rapporto tra il totale dei giorni di ritardo e il numero di suggerimenti di ritardo.\\ |
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| !!! 07 - N.suggerimenti eliminazione\\ |
| È il numero di ordini in corso che l'MPR suggerisce di eliminare.\\ |
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| !!! 08 - Valore eliminazione\\ |
| È la somma dei valori della quantità residua degli ordini che l'MRP suggerisce di eliminare (Tipo supeflua A).\\ |
| Da questa totalizzazione vengono esclusi gli ordini di trasferimento.\\ |
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| !!! 09 - N.suggerimenti riduzione\\ |
| È il numero di ordini in corso per i quali l'MRP suggerisce di ridurre la quantità.\\ |
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| !!! 10 - Valore riduzione\\ |
| È la somma dei valori della quantità degli ordini in corso che l'MRP suggerisce di ridurre (Tipo superflua R).\\ |
| Da questa totalizzazione vengono esclusi gli ordini di trasferimento.\\ |
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| !!! 11 - Valore eccedenza presente\\ |
| È la somma dei valori dell'eccedenza presente, data dalla giacenza che non serve a coprire nessun fabbisogno (Tipo superflua E),\\ |
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| !!! 12 - Valore eccedenza futura rilasciata\\ |
| È la somma dei valori dell'eccedenza futura rilasciata, data dalle quantità che non si possono ridurre per vincoli di lotto, o appartenenti a fonti fisse (ordini definiti non modificabili) o recuperi di lavorazione su ordini in corso che non hanno nessun fabbisogno da coprire (Tipo superflua F,S,U).\\ |
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| !!! 13 - Valore eccedenza futura pianificata\\ |
| È la somma dei valori dell'eccedenza futura pianificata, data dalle quantità pianificate in eccesso per rispettare il lotto, e dai recuperi di lavorazione su ordini pianificati che non hanno nessun fabbisogno da coprire (Tipo supeflua P,V).\\ |
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| !!! 14 - Valore eccedenza futura totale\\ |
| È la somma dei valori dell'eccedenza futura rilasciata e pianificata (tipo supeflua F,S,U,P,V).\\ |
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| !!! 15 - Valore superflo totale\\ |
| È il totale dell'immobilizzazione superflua, ed è data dalla somma del valore delle riduzioni, delle eliminazioni, dell'eccedenza presente e futura totale (tipo superflua E,F,S,U,P,V,R,A).\\ |
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| !!! 16 - N.suggerimenti eliminazione produzione\\ |
| È il numero di ordini di produzione in corso che non coprono nessun fabbisogno.\\ |
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| !!! 17 - N.suggerimenti eliminazione acquisti\\ |
| È il numero di ordini di acqusto in corso che non coprono nessun fabbisogno.\\ |
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| !!! 18 - N.suggerimenti eliminazione conto lavoro\\ |
| È il numero di ordini di conto lavoro in corso che non coprono nessun fabbisogno.\\ |
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| !!! 19 - N.suggerimenti eliminazione trasferimenti\\ |
| È il numero di ordini di trasferimento tra plant in corso che non coprono nessun fabbisogno.\\ |
| È significativo solo in modalità multilant completa.\\ |
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| !!! 20 - N.pianificati di produzione\\ |
| È il numero di ordini di produzione che l'MRP consiglia di emettere allo scopo di soddisfare i fabbisgni.\\ |
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| !!! 21 - N.pianificati di acquisto\\ |
| È il numero di ordini di acquisto che l'MRP consiglia di emettere allo scopo di soddisfare i fabbisgni.\\ |
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| !!! 22 - N.pianificati di conto lavoro\\ |
| È il numero di ordini di conto lavoro che l'MRP consiglia di emettere allo scopo di soddisfare i fabbisgni.\\ |
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| !!! 23 - N.pianificati di traferimento\\ |
| È il numero di ordini di trasferimento tra plant che l'MRP consiglia di emettere allo scopo di soddisfare i fabbisgni.\\ |
| È significativo solo in modalità multilant completa.\\ |
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| !!! 24 - Valore pianificati di produzione\\ |
| È la valorizzazione della quantità degli ordini di produzione da emettere.\\ |
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| !!! 25 - Valore pianificati di acquisto\\ |
| È la valorizzazione della quantità degli ordini di acquisto da emettere.\\ |
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| !!! 26 - Valore pianificati di conto lavoro\\ |
| È la valorizzazione della quantità degli ordini di conto lavoro da emettere.\\ |
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| !!! 27 - Valore pianificati totale\\ |
| È la somma dei valori degli ordini da emettere di produzione, d'acquisto e di conto lavoro.\\ |
| Non sono compresi gli ordini di trasferimento tra plant.\\ |
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| !!! 28 - Valore scorta minima\\ |
| È la valorizzazione delle fonti di scorta: presente (scorta minima) e futura (scorta datata).\\ |
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| !!! 29 - Valore uscite a 30 GG\\ |
| È il valore della quantità residua delle uscite (fonti di origine V5) con data inferiore alla data di lancio dell'MRP avanzata di trenta giorni solari.\\ |
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| !!! 30 - N.suggerimenti scaduti pianificati produzione\\ |
| È il numero degli ordini di produzione che si sarebbero dovuti emettere in una data anteriore a quella di lancio dell'MRP.\\ |
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| !!! 31 - N.suggerimenti scaduti pianificati acquisto\\ |
| È il numero degli ordini di acquisto che si sarebbero dovuti emettere in una data anteriore a quella di lancio dell'MRP.\\ |
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| !!! 32 - N.suggerimenti scaduti pianificati conto lavoro\\ |
| È il numero degli ordini di conto lavoro che si sarebbero dovuti emettere in una data anteriore a quella di lancio dell'MRP.\\ |
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| !!! 33 - N.suggerimenti scaduti pianificati trasferimento\\ |
| È il numero degli ordini di trasferimento tra plant che si sarebbero dovuti emettere in una data anteriore a quella di lancio dell'MRP.\\ |
| È significativa solo in modalità multilant completa.\\ |
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| !!! 34 - % suggerimenti scaduti pianificati produzione\\ |
| È la percentuale del numero dei nuovi ordini di produzione scaduti rispetto al totale degli ordini di produzione da emettere.\\ |
| (30 /20)\\ |
| \\ |
| !!! 35 - %.suggerimenti scaduti pianificati acquisto\\ |
| È la percentuale del numero dei nuovi ordini di acquisto scaduti rispetto al totale degli ordini di acquisto da emettere.\\ |
| (31 / 21)\\ |
| \\ |
| !!! 36 - %.suggerimenti scaduti pianificati conto lavoro\\ |
| È la percentuale dei numero dei nuovi ordini di conto lavoro scaduti rispetto al totale degli ordini di conto lavoro da emettere.\\ |
| (32 / 22)\\ |
| \\ |
| !!! 37 - %.suggerimenti scaduti pianificati trasferimento\\ |
| È la percentuale deil numero dei nuovi ordini di trasferimento tra plant scaduti rispetto al totale degli ordini di trasferimento da emettere.\\ |
| È significativa solo in modalità multilant completa.\\ |
| (33 / 23)\\ |
| \\ |
| !!! 38 - %.suggerimenti scaduti totali\\ |
| È la percentuale del numero dei nuovi ordini scaduti rispetto al totale degli ordini da emettere.\\ |
| 830 + 31 + 32 + 33) / (20 + 21 + 22 + 23)\\ |
| \\ |
| \\ |
| !!! 39 - N.suggerimenti rilasciati produzione\\ |
| È il numero degli ordini di produzione in corso.\\ |
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| !!! 40 - N.suggerimenti rilasciati acquisto\\ |
| È il numero degli ordini di acquisto in corso.\\ |
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| !!! 41 - N.suggerimenti rilasciati conto lavoro\\ |
| È il numero degli ordini di conto lavoro in corso.\\ |
| \\ |
| !!! 42 - N.suggerimenti rilasciati trasferimento\\ |
| È il numero di ordini di trasferimento tra plant in corso.\\ |
| È significativo solo in modalità multilant completa.\\ |
| \\ |
| !!! 43 - % suggerimenti eliminazione produzione\\ |
| È la percentuale del numero degli ordini di produzione da cancellare rispetto al totale degli ordini di produzione in corso.\\ |
| (16 / 39)\\ |
| \\ |
| !!! 44 - % suggerimenti eliminazione acquisto\\ |
| È la percentuale del numero degli ordini di acquiisto da cancellare rispetto al totale degli ordini di acquisto in corso.\\ |
| (17 / 40)\\ |
| \\ |
| !!! 45 - % suggerimenti eliminazione conto lavoro\\ |
| È la percentuale del numero degli ordini di conto lavoro da cancellare rispetto al totale degli ordini di conto lavoro in corso.\\ |
| (18 / 41)\\ |
| \\ |
| !!! 46 - % suggerimenti eliminazione trasferimento\\ |
| È la percentuale del numero di ordini di trasferimento tra plant da cancellare rispetto al totale degli ordini di trasferimento in corso.\\ |
| È significativa solo in modalità multilant completa.\\ |
| (19 / 42)\\ |
| \\ |
| !!! 47 - % suggerimenti eliminazione totali\\ |
| È la percentuale del numero di ordini da calcellare rispetto al totale degli ordini in corso.\\ |
| (16 + 17 + 18 + 19) / (39 + 40 + 41 + 42)\\ |
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| !!! 48 - Mesi di overcover\\ |
| È il rapporto tra la somma del valore dell'eccedenza presente e della scorta, rispetto al valore delle uscite a 30 giorni (indice 29): significa per quanti mesi sono coperto da scorte e quantità eccedenti in magazzino.\\ |
| (11 + 28) / 29\\ |
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| !!! 49 - % immoibilizzo superfluo\\ |
| È il rapporto tra il valore dell'eccedenza presente, rispetto alla somma dei valori dell'eccedenza presente e della scorta.\\ |
| 11 / (11 + 28)\\ |
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| !!! 50 - Valore eccedenza totale\\ |
| È la somma dei valori dell'eccedenza presente e futura (tipo supeflua E,F,S,U,P,V).\\ |
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