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WikiUp
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/%
[{TableOfContents }]\\
Per ogni singolo dipendente (non solo dipendenti in quanto la gestione del tipo e codice permette l'abbinamento di altre entità) viene definita una scheda identificativa contenente tutti i dati propri di ogni ente in definizione.\\
\\
!! Formato guida\\
[{Image src='immagini/MBDOC_OGG-P_CQGP30/CQ_PERS_93.png' caption='' width='100%' style='max-width: 100%;'}]\\
!! Formato dettaglio\\
[{Image src='immagini/MBDOC_OGG-P_CQGP30/CQ_PERS_94.png' caption='' width='100%' style='max-width: 100%;'}]\\
Con la gestione del formato di dettaglio sono documentati i riferimenti al passato (Ditta di provenienza, Mansione precedente), le coordinate presenti (Mansione attuale, Centro di lavoro) e le prospettive future (Mansione futura programmata, condizioni di promuovibilità).\\
* ''Mansione attuale'', precedente, futura sono tabellati CQ*DA\\
* ''Centro di Lavoro'', (archivio)\\
* ''Distribuzione delle Attività'', è un campo tabellato CRC dove viene specificata la frazione di impegno di tempo e di risorse dedicate a ciascuno dei centri di lavoro a cui è stato destinato il dipendente\\
Ad esempio:\\
** W.C. principale: Servizio Sviluppo Progettazione; Occupazione: 60%\\
** W.C. secondario: Servizio Controlli Interni; Occupazione: 20%\\
** W.C. recupero: Servizio Controllo Qualità; Occupazione: 10%\\
** W.C. riserva: Servizio Sistema Informativo; Occupazione: 10%\\
* _2_Ditta di provenienza è un campo descrittivo non controllato\\
* ''Promovibilità'', è un campo tabellato CRD che specifica le possibili promozioni future per il dipendente\\
* ''Obbiettivo, Proposte, Soluzione, Esito'', sono campi descrittivi non controllati che consentono di indicare delle proposte per migliorare la situazione del dipendente, la soluzione intrapresa ed infine l'esito risultante.\\
\\
! Indici di posizione\\
Possono inoltre essere analizzati gli indici di posizione, la scelta presenta un consuntivo dei JNDS ottenuti dal dipendente per diversi profili ad esso legati\\
[{Image src='immagini/MBDOC_OGG-P_CQGP30/CQ_PERS_95.png' caption='' width='100%' style='max-width: 100%;'}]\\
Nella colonna dell'aspettativa viene riportato per ogni voce di profilo il valore del JNDS attribuito al modello ideale.\\
Accanto sono riportati i valori iniziali e attuali del JNDS assegnati al singolo dipendente.\\
Sono il risultato dei miglioramenti ( o peggioramenti) conseguiti in seguito agli addestramenti a cui il dipendente è stato chiamato a partecipare per i diversi campi di competenza che lo riguardano.\\
In questo modo l'Ente responsabile evidenzia immediatamente l'adeguatezza o meno degli standard di qualità posseduti dal personale e l'andamento in positivo o negativo conseguito in seguito all'addestramento.\\
Tutto ciò vale per ciascuno dei profili impostati e personalizzati al singolo dipendente (possono essere valutate di ciascun profilo solo le competenze interessanti per quel dipendente).\\
Nelle ultime due colonne è riportato il numero di competenze valutate e il numero complessivo di competenze iscritte per ogni profilo di posizione.\\
Ad esempio per il profilo di collaudatore il dipendente in questione è stato valutato solo per due delle sei competenze disponibili riportando una valutazione complessiva attuale di 50 punti (media pesata dei valori di ciascuna competenza) rispetto ai 25 iniziali e ai 50 ideali, evidenziando un netto miglioramento.\\
\\
! Corsi seguiti\\
Si possono listare tutti i corsi a cui ha partecipato con la possibilità di entrare nel dettaglio di ogni corso per analizzare i dati di partecipazione\\
[{Image src='immagini/MBDOC_OGG-P_CQGP30/CQ_PERS_96.png' caption='' width='100%' style='max-width: 100%;'}]\\
''Dettaglio di un corso''\\
[{Image src='immagini/MBDOC_OGG-P_CQGP30/CQ_PERS_97.png' caption='' width='100%' style='max-width: 100%;'}]In base all'ente di riferimento ed al corso selezionato vengono listati i dettagli di partecipazione al corso stesso. La lista iniziale comprende i dati relativi alla data del corso, al profilo di posizione. Tutti i dettagli di partecipazione al corso sono visualizzabili accedendo al dettaglio della registrazione di partecipazione.\\
\\
! Costi sostenuti\\
La consuntivazione delle ore spese in addestramento e i costi collegati sono consultabili selezionando la voce "Costi"\\
[{Image src='immagini/MBDOC_OGG-P_CQGP30/CQ_PERS_98.png' caption='' width='100%' style='max-width: 100%;'}]\\
! Richiesta d'intervento\\
La selezione permette di emettere una richiesta di intervento, specificando gli obbiettivi, ad esempio si può emettere una azione correttiva di questo tipo\\
[{Image src='immagini/MBDOC_OGG-P_CQGP30/CQ_PERS_99.png' caption='' width='100%' style='max-width: 100%;'}]
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