WikiUp

Sme.Up adotta una propria metodologia di implementazione di un sistema informativo, che prevede una strutturazione del team di implementazione e proprie modalità di training.

Strutturazione team di progetto

Premessa

SME.up predilige organizzazioni snelle e il più possibile orizzontali, in modo da ottenere minori costi di struttura e maggiore coinvolgimento / responsabilizzazione delle persone; conseguentemente, è previsto un nucleo ristretto di figure, in particolare i ruoli sono ridotti a 2 (che, sui progetti minori, vengono ricoperti dalla medesima persona):
  • Capo Progetto
  • Implementatore

Ruoli e responsabilità

Il team di progetto comprende rappresentanti del Cliente e rappresentanti SME.up

Ruoli del Cliente

Steering Committee

  • è costituito dai Process Owner (responsabili dei processi interessati dall'implementazione);
  • indica le linee guida strategiche, gli obiettivi e le priorità per il progetto;
  • garantisce l'allineamento con il top management aziendale;
  • supporta funzionalmente l'implementazione del progetto
  • approva eventuali deviazioni dagli obiettivi inizialmente definiti;
  • sponsorizza il progetto;
  • assicura al Capo Progetto Cliente la disponibilità delle risorse necessarie, in coerenza con le priorità aziendali.

Process Owner

E' il punto di riferimento per i processi e la funzione che rappresenta:
  • assicura per la propria area la presenza e il contributo di Key User con adeguate esperienze e competenze nelle varie fasi del progetto;
  • garantisce la completa e coerente Analisi dell'Applicativo nell'area di competenza;
  • individua i benefici attesi e le criticità legati alle soluzioni individuate;
  • approva i deliverables di competenza.

Capo progetto Cliente (PMC)

  • Definisce, con il supporto del Capo Progetto SME.up, il piano di dettaglio delle fasi di progetto, assicurandone la coerenza con gli obiettivi indicati dallo Steering Committee;
  • indica gli strumenti e gli standard di controllo progetto, verificandone l'adozione;
  • coordina lo svolgimento delle attività progettuali, garantendo la coerenza tra le esigenze generali del progetto e quelle più specifiche dei Process Owner e dei Key User coinvolti;
  • verifica, congiuntamente al Project Manager SME.up, le attività svolte dal team di lavoro;
  • stabilisce e condivide obiettivi e deliverable (e relative tempistiche) da raggiungere / rendere disponibili nelle successive settimane;
  • riferisce allo Steering Committee i risultati conseguiti;
  • valuta e condivide, con il Project Manager di SME.up, i rischi e le criticità del progetto, concordando, se necessario, il ricorso al processo di Escalation / Change Request.

Key users (KU)

  • Partecipano direttamente alla definizione dei requisiti applicativi del pacchetto SW e ne stendono la relativa Analisi Funzionale;
  • contribuiscono all'indirizzamento delle criticità rilevate per la propria area di competenza;
  • validano le conversioni dei dati, partecipano ai test di accettazione e ne validano i risultati;
  • definiscono ed eseguono il training degli utenti finali;
  • fungono da supporto agli utenti finali nella fase di post installazione, intervenendo e identificando tempestivamente problemi e anomalie.

Referente IT (IT)

  • Partecipa alla definizione degli standard di sviluppo e implementazione e ne verifica l'adozione da parte dei Team di sviluppo;
  • partecipa all'Analisi dell'Applicativo, contribuendo alla risoluzione di eventuali criticità legate agli aspetti applicativi e tecnologici;
  • partecipa alle attività di implementazione, sviluppo interfacce, personalizzazioni, conversioni, redazione documentazione e alla messa in opera della nuova infrastruttura IT;
  • mette a disposizione sulla piattaforma AS/400 e nei formati concordati tutti i dati necessari alla migrazione.
N.B.: se il Cliente non possiede una propria struttura IT, le funzioni del referente IT sono assunte dal PMC.

End Users (EU)

  • Sono gli utilizzatori finali del sistema.

Ruoli di SME.up

Responsabile di Progetto SME.up (PMS)

  • Assicura l'impegno e il commitment delle risorse SME.up, di cui è responsabile nel garantire il raggiungimento dei risultati attesi;
  • garantisce l'adozione da parte delle proprie risorse degli strumenti e degli standard di progetto concordati, nello svolgimento delle attività operative e nella produzione dei deliverable;
  • condivide il piano di dettaglio operativo del progetto con il PMC;
  • organizza coerentemente il piano delle attività delle proprie risorse e segnala eventuali criticità al PMC;
  • esamina periodicamente, con frequenza concordata con il PMC, lo stato di avanzamento dei lavori, secondo le modalità concordate;
  • condivide gli obiettivi e i deliverable da raggiungere nelle settimane successive con le relative tempistiche;
  • emette rapporti di avanzamento dei lavori;
  • mantiene la documentazione di progetto.

Implementatori SME.up (IS)

  • Analizzano i requisiti funzionali delle applicazioni richieste con i KU e l'IT e ne dettagliano gli aspetti applicativi (screen, reports, ecc...) che verranno validati dai KU e IT;
  • analizzano e definiscono gli aspetti tecnici delle applicazioni;
  • customizzano l'applicazione, sviluppano e verificano i programmi e le User Exit richieste;
  • partecipano alle sessioni di Test con KU e IT;
  • supportano gli analisti IT del Cliente nello sviluppo eventuale di programmi di conversione e di semplici personalizzazioni.

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